PERKEMBANGAN TEORI MANAJEMEN

PERKEMBANGAN TEORI MANAJEMEN

A. MENGAPA MEMPELAJARI TEORI MANAJEMEN

     Teori : sekumpulan asumsi yang bersifat koheren untuk menjelaskan keterkaitan antara dua atau lebih kejadian.

Karakteristik utama teori :

      Memfokuskan pada hal-hal bersifat stabil.

      Memampukan melakukan komunikasi secara efisien.

      Membuat segalanya mungkin.

B. PERKEMBANGAN TEORI MANAJEMEN

     Dalam mempelajari teori manajemen, kita gunakan pendekatan bagaimana manusia berhubungan dengan individu lain pada suatu saat.

C. ALIRAN MANAJEMEN ILMIAH

    Prinsip utama filosofi manajemen menurut Taylor :

1. Pengembangan manajemen ilmiah.
2. Pemilihan tenaga kerja.
3. Pelatihan dan pengembangan bagi karyawan.
4. Perbaikan hubungan kerja antara karyawan dan manajemen.

    Sistem penentuan upah disebut differential rate system, didasarkan pada tingkat.

    efisiensi pekerja.

      Konstribusi Teori Manajemen Ilmiah

      Dengan adanya perbaikan metode kerja, proses produksi dapat dilakukan lebih

      cepat.

      Keterbatasan Teori Manajemen Ilmiah

D. ALIRAN TEORI ORGANISASI KLASIK

a)      Henry Fayol

               Kegiatan operasional menurut Fayol disebut 14 prinsip manajemen yaitu pembagian

               kerja, wewenang, disiplin, kesatuan komando, kesatuan pengarahan, sentralisasi,dll.

b)      Max Weber

Memperkenalkan teori birokrasi yaitu kegiatan yang diarahkan pada proses hirarkis

formaldalam organisasi.

c)      Mary Parker Follet

            Memperkenalkan elemen baru yang terkait dengan hubungan manusia dan struktur

            organisasional.

d)     Chester I Barnard

      Menggunakan pengalaman kerja dan pengetahuan tentang sosiologi dan filosofi.

E. ALIRAN PERILAKU ORGANISASI : ORGANISASI ADALAH ORANG

     Teori Hubungan Manusia

Menggambarkan proses interaksi individu di suatu organisasi termasuk antara manajer dengan bawahannya.

     Dari Pendekatan Hubungan Manusia ke Pendekatan Ilmu Perilaku

F. ALIRAN ILMU MANAJEMEN     

 Great Britain membentuk tim riset operasi berhasil memecahkan masalah dengan bantuan komputer sebagai alat bantu pengambilan keputusan dengan mengolah data.

G. PENDEKATAN SISTEM

     Konsep kunci yang terkait dengan sistem :

1. Subsistem

2. Sinergi

3. Sistem terbuka

4. Sistem tertutup

5. Batas sistem

6. Aliran

7. Umpan balik

H. PENDEKATAN KONTINGENSI

     Pendekatan ini adalah pandangan yang mengkaitkan dengan teknik manajemen pada           

     kondisi yang dihadapi.

I. PENDEKATAN DINAMIS

    Kondisi yang muncul karena kedinamisan organisasi :

      Lingkungan organisasi baru.

      Tanggung jawab sosial dan etika bisnis.

      Manajemen dan globalisasi.

      Organisasi melakukan investasi baru.

      Perubahan dan pengaruh budaya.

      Tuntutan tentang kualitas organisasi

fb comen