DISAIN ORGANISASI DAN STRUKTUR ORGANISASI

BAB 12
manajemen pengantar,
DISAIN ORGANISASI DAN STRUKTUR ORGANISASI

DISAIN ORGANISASIONAL DAN STRUKTUR ORGANISAIONAL

Manajer harus membuat keputusan2 yang sesuai antara tujuan, rencana strategis, dan kemampuan dengan lingkungan organisasi. Langkah penting dalam proses membangun organisasi yaitu proses mendisain organisasi. Hasil dari proses ini disebit struktur organisasi.

2. EMPAT LANGKAH DASR MEMBANGUN ORGANISASI
1. Membagi total beban kerja ke dalam tugas-tugas yang secara logis dan mudah untuk dilaksanakan oleh individu atau kelompok.
2. Mengkombinasikan tugas2 secara logis dan efisien (departementalisasi).
3. Menentukan siapa me;apor pada siapa dalam organisasi (hirarki organisasi).
4. menentukan mekanisme untuk mengintregasikan aktivitas2 departemen secara menyeluruh (koordinasi).

3. DISAIN ORGANISASIONAL

Meliputi:

1. Pendekatan klasik
2. Pendekatan tugas-teknologi.
3. Pendekatan lingkungan.

4. DOWNSIZING

Adalah proses merestrukturisasi mengarah pada proses memperkecil organisasi.

5. JENIS-JENIS STUKTUR ORGANISASI
1. Organisasi fungsional.
2. Organisasi produk/pasar.
3. Organisasi matriks.
4. Organisasi informal.
5. Organisasi virtual.              

fb comen